为落实总公司提出在“第四季度工作再上新台阶”的总体要求，巡护支队于2013年10月16日上午，在公司总部召开了由大队长参加的会议。会议由分管巡护工作的副总经理于学金主持，会上各大、中对长会今年以来的工作先后做了汇报，支队长魏社会在传达了公司领导近期主要做好工作的有关要求后，对在全线开展管道安全保卫工作“回头看”活动，做出了具体安排。出席会议的公司张总经理，蒋书记，于副总经理分别发表讲话，他们对巡护对今年以来实现“零打孔盗油”取得的成绩，给与了充分肯定，表示出总公司对巡护队工作十分满意，并对开展好这项活动摆出了更高的要求。

　　2013年前三个季度工作已结束。回顾过去，各中队都能按照支队年初提出的“抓基层，打基础，上水平”在努力提高巡线质量上狠下功夫的工作部署。围绕规范巡线员贴标、三桩整治、夜巡车辆人员的责任素质规范管理、阀室看护值守情况，第三方施工和违章占压的跟踪管理，管道三级全覆盖等各项工作取得了一定成绩。巡线质量较往年上了一个台阶，经各级不断的抽检反馈，受到各级的好评。

　　前三季度的工作，经过全体员工的共同努力，虽取得了一些成绩，但是距上级工作的要求还有一定差距，有些地方仍存在死角和漏洞，一些问题如不及时处理和纠正，势必会影响管道安全，全年工作目标很难实现。对此各中队负责人和全体巡护人员要有清醒的认识，必须居安思危。在总结回顾前三季度工作的基础上，支队在全体巡护人员中开展第四季度工作“回头看”的通知。

　　一、活动目的

　　在总结前三季度工作的基础上，通过此次活动使全体巡护人员牢记“爱岗敬业”的精神，明确当前管道保卫工作的重要性，调动全体人员的工作积极性，把危机感一级级传达下去，努力使第四季度工作再上一个新的台阶，为实现全年目标任务而努力奋斗。

　　二、活动内容：

　　1、严格规范贴标工作

　　1.1：白天巡线员，夜巡车辆巡线贴标必须做到定点、定位、定保留时间，做到贴标工作整齐、美观、便于识别。

　　1.2：严格执行“三支笔”口令制的有关规定，按规定填写好巡线贴标所要求的内容，特别是巡线到达的时间必须如实填写。

　　1.3：巡线员在巡线过程中，认真观察管道上方和贴标点周围有无地貌变化等可疑情况。如发现可疑情况，按规定及时处理上报。

　　1.4：夜巡车辆严格按照上级规定的路线和贴标点巡线，严禁单趟贴双标或不贴标的现象出现。每到一贴标点必须停留1--3分钟，用手电筒对周围认真照看，确认无可疑情况时再驶向下一贴标点。

　　2、认真维护管道沿线三桩整治和管理工作

　　2.1：巡线员在巡线过程中按规定巡查和维护好管道沿线所埋设的各种标桩，发现倒歪的及时进行扶正，有丢失的及时向中队报告。

　　2.2：及时做好三桩维护工作，周围一米范围内保持干净整洁，无杂物出现。

　　3、认真落实线路覆盖工作

　　3.1：各中队在对线路进行全面安全管理的过程中，认真落实分公司提出的线路全覆盖工作，线路覆盖率达到95%以上。中队在全覆盖过程中要及时发现问题并及时处理，做到存在的问题处理不过夜，对发现的重点问题要及时上报并处理。

　　3.2：中队要充分利用下线路进行全覆盖贴标的机会，现场对巡线员进行工作指导、思想交流、拉近感情，调动巡线员的积极性，确保线路安全畅通。

　　4．及时发现处理第三方施工和违章占压工作

　　4.1：中队全体人员要从思想上认识到第三方施工和违章占压是威胁管道安全运行的主要问题，必须引起高度重视，坚决杜绝第三方施工对管道和光缆所造成的破坏。

　　4.2：各巡线人员和阀室看护人员在工作中认真落实“四勤”规定（腿勤、手勤、眼勤、嘴勤）。用“四勤”带动“三个及时”（及时发现、及时报告、及时处理），确保所管辖地段不出现第三方施工和违章占压所造成的破坏。

　　4.3：对发现有第三方施工的地段认真贯彻“严防死守”的总方针。做到问题不解决不松手。

　　5．各项安全工作要做到两手抓、两手都要硬

　　5.1：认真落实中队长是两个安全一责任人的目标任务，对安全工作要抓实、抓细，从细节中抓落实、见成效。

　　5.2：管道安全是我们的本职工作，必须做好日常管理工作，坚决贯彻落实下发的规章制度，保证1100余公里的管线安全平稳进行。

　　5.3：各中队除保障日常工作顺利进行外，工作人员和运行车辆的安全防范工作也不能放松，教育大家工作中树立安全意识，珍惜生命，牢记血的教训，遵守交通法规，特别是要对夜巡车辆严加管理。要求他们必须严格按照规定的路线行驶，安全平稳驾驶，特别是对复杂路段、特殊天气更要细心安全行驶，坚决杜绝酒后驾驶，疲劳驾驶。一定要保证安全驾驶，确保不出现大的交通事故。

　　6．做好各项台账的登记存档工作

　　中队台账是体现中队日常工作规范和有效管理的表现形式，是有章可循有据可依的基本保障。各中队一定要把各项台账做好、做深入、做扎实，真正做到各种台账真实有效，经得起各级各部门的检查考评。

　　三、考核验收

　　第四季度工作还剩不到90天的时间，各中队接此通知后及时传达到每一位巡护人员，让每位同志明确考核内容。在工作中克服不思进取，作风涣散的思想，在活动中一定要认真检查，认真落实，严格考核，在抓落实上狠下功夫，在“回头看”的基础上做好第四季度工作，支队将对六项要求的落实情况展开检查和验收。对在“回头看”的工作中表现好的中队进行表扬和奖励，对在开展活动中仍出现问题的中队进行批评教育，做到奖罚分明。确保管道全年安全平稳运行，向各级领导交上一份满意的答卷。

                                                                                                                     河南威盾保安服务有限公司管道巡护支队

                                                                                                                                  2013年10月16日